SERVICIOS
Corporate Finance. Advance Analytics. Performance Management. R.R.H.H
Corporate Finance
-Colaboramos con nuestros clientes para facilitar el progreso corporativo a través de asesoramiento en decisiones financieras clave. En este campo, llevamos a cabo proyectos especializados en análisis y planificación financiera, así como en reestructuración y respaldo a transacciones. En cada instancia, nuestros servicios se inician con una exhaustiva evaluación de los estados financieros de la empresa, la situación del pool bancario y los plazos de vencimiento.
Advance Analytics
-En la actualidad, es esencial implementar nuevos enfoques de gestión y adoptar estrategias aprovechando plenamente las diversas Tecnologías y Sistemas de Información disponibles. Nuestra área de especialización se compromete a asistir a las empresas en la definición de las herramientas para sus Planes Directores de Sistemas de Información, facilitando la selección de proveedores y tecnologías, así como la implementación de soluciones mediante Oficinas Técnicas.
Performance Management
-Dentro de nuestra oferta de Performance Management, nos centramos en servicios que se orientan hacia la acción y la implementación de iniciativas de gestión con repercusiones directas en diversos aspectos de la cuenta de resultados. Nuestros proyectos siguen la estructura metodológica del DEOT (Desarrollo, Eficiencia, Organización y Tecnologías), asegurando un enfoque integral y sistemático para alcanzar resultados efectivos.
R.R.H.H
-Diagnostico de la realidad del clima de la organización a través de procesos de escucha:
Este diagnóstico se realiza a través de la información recogida en entrevistas en profundidad a diferentes profesionales de la organización. A mayores se realizarán reuniones grupales de escucha. Se realizará informe estratégico con los resultados concluidos recogidos. Asimismo, se diseñarán un plan de actuación que propuesta las mejoras de las debilidades que impulsen los objetivos que nos marquemos.
-Definición del mapa de talento de grupo directivo:
Se llevará a cabo conversaciones de desarrollo que permitan valorar el potencial desempeño. La evaluación del potencial es una oportunidad para identificar los atributos del talento y la preparación de los siguientes pasos que requiera nuestra organización. Identificaremos el riesgo de abandonar la empresa, el efecto de pérdida de determinados profesionales, y el nivel alcanzable de crecimiento que cada persona pueda alcanzar dentro de la empresa. Somos conscientes que el alto desempeño no significa alto potencial, pero los estudios de expertos indican que en torno al 90% de las personas que tienen alto potencial tienen un desempeño alto y que en torno al 25% de las personas que tienen alto potencial a través de las entrevistas en profundidad. Y el resultado del desempeño de los profesionales concluiremos con un mapa de organización. La visión de este mapa del talento aporta una perspectiva global sobre lo más apreciado en la organización que es el talento. Ya no sigo definición del mapa de soluciones de la organización. Asesoramiento en materia de flexibilidad.
-Analisis y ejecución de los procesos de optimización de plantillas. Reestructuración de organigramas, definición de puestos, análisis de reestructuraciones organizativas. Unido a estos procesos, se elaboran de la mejores estrategias de ejecución para lograr los objetivos marcados por la empresa. Estos procesos afectan enormemente a la evolución y desarrollo del negocio, y por su puesto el clima laboral. Por ello, un análisis previo a la ejecución, y una ejecución cuidada, es una parte importante del éxito de estos procesos.